Абдрахманов: ЦИК Партии должен работать как отлаженный механизм

Задачи ЦИК Партии - обеспечение выполнения решений Съездов Партии и руководящих органов, организация технологического сопровождения избирательных кампаний всех уровней и унификация взаимодействия с региональными, местными, первичными отделениями, - считает Руководитель Общественной приемной председателя партии «Единая Россия» Д.А.Медведева в Ямало-Ненецком АО Марат Шамилевич Абдрахманов.

- Какие направления в работе ЦИК Вы считаете стратегическими?

- Готовя на конкурс программные приоритеты деятельности Центрального исполнительного комитета, я определил шесть основных направлений работы ЦИК Партии. Однако стратегическими из них можно назвать три.

Во-первых, это обеспечение выполнения решений Съездов Партии, руководящих и центральных органов Партии.
Все решения, выработанные на Съездах и заседаниях руководящих и центральных органов Партии, имеют значительный политический вес и требуют их дальнейшего воплощения, реализации. Необходимо так организовать дальнейшую работу по реализации этих решений, чтобы они получили политический и общественный резонанс, а самое главное, чтобы наши граждане почувствовали результаты выработанных решений непосредственно в жизни.

Во-вторых, обеспечение участия Партии в избирательных кампаниях всех уровней. Задача ЦИК Партии в избирательном процессе – организация технологического сопровождения избирательных кампаний всех уровней, оказание содействия региональным и местным отделения Партии в выборах, разработка технологического инструментария и, соответственно, контроль за ходом избирательных кампаний на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, сбор и анализ статистической информации, мониторинг избирательного процесса.

И, наконец, унификация взаимодействия с региональными, местными, первичными отделениями Партии. При работе с региональными отделениями Партии я бы продолжил унификацию взаимодействия, которая уже сейчас наметилась, продолжил внедрение принципа «одного окна» при работе в Региональными исполнительными комитетами и иными структурными подразделениями Партии.

- Какой опыт, какие навыки требуются, по-вашему, руководителю ЦИК?

- Функционал деятельности ЦИК - значителен, и задачи решаемые - огромны. Руководителю необходимо управлять большой структурой подразделений комитета и большим штатом работников. Поэтому я считаю, что на этой должности должен быть человек обладающий опытом управленческой работы, опытом участия в избирательных кампаниях. И, кроме этого, он должен верить в то, что делает, в идеологию Партии, в ее цели и задачи, как единственно верные.

- Чем Вы руководствовались, принимая решение о выдвижении своей кандидатуры?

- Предложение участвовать в конкурсе я получил от секретаря нашего Регионального политического совета. В целом оценивая свою кандидатуру, могу сказать, что имею управленческий опыт, еще со времен работы в администрации Надымского района в должности заместителя главы. Два срока подряд я избираюсь депутатом Законодательного Собрания Ямала, так что опыт участия в избирательных кампаниях у меня также есть. И наконец, партийная составляющая – я стоял у истоков создания партийной организации Партии на Ямале: в 2002 году вступил в Партию и был избран первым секретарем Местного политического совета Надымского местного отделения. В настоящее время по-прежнему на партийной работе – возглавляю Общественную приемную Председателя Партии на Ямале.

Поэтому я принял предложение, а члены Президиума РПС мою кандидатуру поддержали.

- Какими будут Ваши первые решения, если Вы будете назначены на эту должность?

- Начало работы Руководителя ЦИК я вижу в проведении своеобразного аудита внутри исполкома. Это и оценка предыдущего опыта работы ЦИК, оценка существующей системы работы, управления и взаимодействия всех структурных подразделений ЦИК. Все решения будут направлены на повышение эффективности работы исполкома.

- Как бы Вы стали определять успешность своей работы во главе ЦИК, по каким критериям и в какие сроки?

- Успешность работы Руководителя ЦИК напрямую определяется успешностью работы исполкома в целом, ведь эта структура должна работать как отлаженный механизм: без сбоев, накладок, дубляжей и показывать качественную работу и, соответственно, качественный результат. Для этого необходимо механизм отладить и запустить. Ощущение успешности работы придет от внутреннего удовлетворения от итогов этой работы. Качество будут оценивать руководители Партии, коллеги, сотрудники ЦИК и региональные отделения Партии.